Komunikaty

Aby otrzymywać raporty Netii,proszę wpisać swój adres e-mail poniżej

Subskrybuj

Strategia 2020

W dniu 13 stycznia 2011 roku Netia przedstawia główne założenia strategii operacyjnej do 2020 roku wraz z długoterminową prognozą finansową oraz przyjętą polityką dystrybucji środków do akcjonariuszy („Strategia 2020”).

Misja

Dostarczamy świat on-line

Wizja

Do 2020 roku Netia, w rentowny sposób, osiągnie pozycję Nr 1 w obszarze usług on-line w Polsce, poprzez:
  • dostarczanie zintegrowanych i łatwych w użyciu rozwiązań
  • oferowanie Klientom najwyższej jakości obsługi
  • zespół pracowników z pasją, inspirowanych wartościami Firmy


Główne założenia Strategii 2020

  1. Osiągnięcie pozycji lidera w Polsce jako kompleksowy dostawca usług on-line, dostarczającego zintegrowane i przyjazne użytkownikowi rozwiązania, oferującego najwyższą jakość usług i obsługi klienta w oparciu o zespół pracowników z pasją, którzy są inspirowani wartościami Firmy;
  2. Koncentracja na powiększaniu bazy klienckiej Netii i jej wartości poprzez dostarczanie zintegrowanych usług telekomunikacyjnych i rozwiązań multimedialnych końcowym użytkownikom, przy jednoczesnym zaoferowaniu najwyższego, wyróżniającego Spółkę na rynku poziomu obsługi klienta;
  3. Wykorzystywanie infrastruktury dostępu nowej generacji (NGA) do wspierania rozwoju i dostarczania klientom Netii innowacyjnych, wysokiej jakości i przyjaznych użytkownikowi usług;
  4. Zakończenie budowy infrastruktury LLU wraz z selektywną modernizacją sieci miedzianej do potrzeb NGA i komercyjnym wdrożeniem usług TV, co pozwoli Netii zaoferować zintegrowaną ofertę produktową 3play+, podnoszącą wartość klienta i poziom jego doświadczeń w relacjach z firmą;
  5. Kontynuowanie działalności na bazie dostępu regulowanego poprzez poszukiwanie nowych klientów indywidualnych i równoczesne utrzymywanie koncentracji na tradycyjnie wysoko efektywnym segmencie klientów biznesowych;
  6. Koncentracja na możliwościach przeprowadzenia akwizycji, w tym sieci ethernetowych oraz zwłaszcza na transakcjach o charakterze przełomowym, podnoszących wycenę Spółki;
  7. Osiąganie ‘najlepszych w segmencie’ wyników finansowych i operacyjnych wśród porównywalnych spółek europejskich, co będzie stanowiło główny długoterminowym cel Netii, realizowany poprzez wzrost udziału w rynku i podnoszenie rentowności.
Szczegółowa prezentacja na temat przyjętej Strategii 2020 jest zawarta w załączniku.

Prognoza wyników na 2012 rok

Prognoza na 2012 rok

 

Liczba usług (RGU)('000)

2,900

Przychody (w milionach PLN)
2,185
Skorygowany zysk EBITDA (w milionach PLN)

600

Marża skorygowanego zysku EBITDA (%)

27.5%

Skorygowany EBIT (w milionach PLN)  125
Nakłady inwestycyjne (z wyłączeniem akwizycji i nakładów inwestycyjnych związanych z procesem integracji (w milionach PLN)

300

Nakłady inwestycyjne jako % przychodów (z wyłączeniem akwizycji i nakładów inwestycyjnych związanych z procesem integracji (%)

14%

Skorygowane przepływy wolnych środków pieniężnych na poziomie operacyjnym (Skoryg. OpFCF)1 (w milionach PLN)300
    1 Skorygowana EBITDA pomniejszona o nakłady inwestycyjne.

Powyższa prognoza nie uwzględnia wpływu jednorazowych kosztów operacyjnych oraz nakładów inwestycyjnych związanych z procesem integracji nabytych w grudniu 2011 r. spółek z grupy Telefonia Dialog SA oraz spółki Crowley Data Poland Sp. z o.o. w ramach Nowej Grupy Netia, które są obecnie szacowane na poziomie odpowiednio do 50,0 mln PLN i do 30,0 mln PLN.

Nowa Netia koncentruje się na podwyższaniu łącznej liczby usług (RGU – „revenue generating units”) w ramach swej bazy klientów, kładąc nacisk na usługi oferowane w pakietach i podwyższanie poziomu średniego przychodu na klienta.

Powyższa prognoza zostanie potwierdzona po zakończeniu procesu planowania integracji spółek z grupy Telefonia Dialog SA oraz spółki Crowley Data Poland Sp. z o.o., którego ukończenie jest przewidywane do końca kwietnia 2012 roku.



Prognoza długoterminowa (do 2020 roku)

 Strategiczne cele finansowe (do 2020 roku)
Stopniowy wzrost liczby świadczonych usług (RGU)
Liczba usług (RGU) w przeliczeniu na jednego klienta osiągnie poziom 2.0x
Dalszy wzrost udziałów w wartości wynku
Skorygowana marża EBITDA utrzymana w przedziale 27%-29%
Nakłady inwestycyjne na poziomie poniżej 15% w trakcie procesu modernizacji sieci (2011-2013), po zakończeniu modernizacji spadek nakładów do poziomu 10%-12%
Przepływy wolnych środków pieniężnych na poziomie operacyjnym OpFCF jako procent przychodów powyżej 12%


Zastrzeżenie:
Informacje przedstawione powyżej dotyczące strategii Netii nie stanowią prognozy wyników w rozumieniu Rozporządzenia z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania z równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009, Nr 33, poz. 259 z późn. zm). Żadna z informacji przedstawionych powyżej stanowi rekomendacji nabywania lub zbywania instrumentów finansowych w rozumieniu Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 października 2005 r. w sprawie informacji stanowiących rekomendacje dotyczące instrumentów finansowych, ich emitentów lub wystawców (Dz. U. z 2005, Nr 206, poz. 1715). Szczegółowy opis czynników ryzyka związanych z inwestowaniem w papiery wartościowe Netii znajduje się w raporcie rocznym Netii opublikowanym w formie raportu okresowego z dnia 15 marca 2012 roku. Z zastrzeżeniem dopełnienia obowiązków, o którym mowa w niniejszym raporcie bieżącym, Netia niniejszym oświadcza, że nie jest zobowiązana do aktualizacji lub korygowania publikowanych prognoz i przyjętych założeń strategii.

Aktualizacja prognoz wg stanu na dzień 15 marca 2012 r.